پلاسٹک کی پیکیجنگ پر دوبارہ غور کرنا – ایک سرکلر اکانومی کی طرف

پلاسٹک کی پیکیجنگ: ایک بڑھتا ہوا مسئلہ
کم کریں، دوبارہ استعمال کریں، ری سائیکل کریں9%دنیا بھر میں پلاسٹک کی پیکیجنگ کا فی الحال ری سائیکل کیا جاتا ہے۔ ہر منٹ میں پلاسٹک کے ایک کوڑے کے ٹرک کے برابر ندیوں اور ندیوں میں رستا ہے، جو بالآخر سمندر میں جا کر ختم ہوتا ہے۔ایک اندازے کے مطابق ہر سال 100 ملین سمندری جانور ضائع شدہ پلاسٹک کی وجہ سے مر جاتے ہیں۔اور مسئلہ مزید خراب ہونے کو ہے۔نئی پلاسٹک اکانومی پر ایلن میک آرتھر فاؤنڈیشن کی رپورٹ کا اندازہ ہے کہ 2050 تک دنیا کے سمندروں میں مچھلیوں سے زیادہ پلاسٹک ہو سکتا ہے۔

یہ واضح ہے کہ متعدد محاذوں پر فوری کارروائی کی ضرورت ہے۔یونی لیور کے لیے براہ راست تشویش کا ایک شعبہ یہ ہے کہ عالمی سطح پر استعمال ہونے والی پلاسٹک کی پیکیجنگ کا صرف 14% پودوں کو ری سائیکل کرنے کا راستہ بناتا ہے، اور صرف 9% کو ہی ری سائیکل کیا جاتا ہے۔ لینڈ فل میں.

تو، ہم یہاں کیسے ختم ہوئے؟سستا، لچکدار اور کثیر المقاصد پلاسٹک آج کی تیز رفتار معیشت کا ہر جگہ مواد بن گیا ہے۔جدید معاشرہ – اور ہمارا کاروبار – اس پر انحصار کرتا ہے۔

لیکن کھپت کے لکیری 'ٹیک میک ڈسپوز' ماڈل کا مطلب یہ ہے کہ مصنوعات تیار، خریدی، ایک یا دو بار اس مقصد کے لیے استعمال کی جائیں، اور پھر پھینک دی جائیں۔زیادہ تر پیکیجنگ کا شاذ و نادر ہی دوسرا استعمال ہوتا ہے۔صارفین کے سامان کی کمپنی کے طور پر، ہم اس لکیری ماڈل کے اسباب اور نتائج سے بخوبی واقف ہیں۔اور ہم اسے تبدیل کرنا چاہتے ہیں۔
سرکلر اکانومی اپروچ کی طرف بڑھنا
'ٹیک میک ڈسپوز' ماڈل سے ہٹنا پائیدار کھپت اور پیداوار (SDG 12) پر اقوام متحدہ کے پائیدار ترقیاتی ہدف کو حاصل کرنے کی کلید ہے، خاص طور پر روک تھام، تخفیف، ری سائیکلنگ اور دوبارہ استعمال کے ذریعے فضلہ کی پیداوار کو کافی حد تک کم کرنے پر 12.5 کا ہدف ہے۔سرکلر اکانومی کی طرف بڑھنا ہر قسم کی سمندری آلودگی کو روکنے اور کم کرنے کے ہدف 14.1 کے ذریعے SDG 14، لائف آن واٹر کے حصول میں بھی معاون ہے۔

اور خالصتاً معاشی نقطہ نظر سے، پلاسٹک کو ضائع کرنے کا کوئی مطلب نہیں ہے۔ورلڈ اکنامک فورم کے مطابق، پلاسٹک پیکنگ کا فضلہ ہر سال عالمی معیشت کو 80-120 بلین ڈالر کا نقصان پہنچاتا ہے۔مزید سرکلر اپروچ کی ضرورت ہے، جہاں ہم نہ صرف کم پیکیجنگ استعمال کرتے ہیں، بلکہ اس پیکیجنگ کو ڈیزائن کرتے ہیں جسے ہم استعمال کرتے ہیں تاکہ اسے دوبارہ استعمال، ری سائیکل یا کمپوسٹ کیا جاسکے۔

سرکلر اکانومی کیا ہے؟
ایک سرکلر اکانومی ڈیزائن کے لحاظ سے بحالی اور تخلیق نو ہوتی ہے۔اس کا مطلب یہ ہے کہ مواد ایک بار استعمال کرنے اور پھر ضائع کرنے کے بجائے، 'بند لوپ' سسٹم کے گرد مسلسل بہہ رہا ہے۔نتیجے کے طور پر، پلاسٹک سمیت مواد کی قیمت، پھینکے جانے سے ضائع نہیں ہوتی۔
ہم سرکلر سوچ کو سرایت کر رہے ہیں۔
ہم پلاسٹک کی پیکیجنگ کے لیے ایک سرکلر اکانومی بنانے کے لیے پانچ وسیع، ایک دوسرے پر منحصر علاقوں پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں:

اس پر نظر ثانی کرتے ہوئے کہ ہم اپنی مصنوعات کو کس طرح ڈیزائن کرتے ہیں، اس لیے ہم کم پلاسٹک، بہتر پلاسٹک، یا کوئی پلاسٹک استعمال نہیں کرتے ہیں: ہمارے ڈیزائن برائے ری سائیکلیبلٹی کے رہنما خطوط کا استعمال کرتے ہوئے جو ہم نے 2014 میں شروع کی تھیں اور 2017 میں نظر ثانی کی تھیں، ہم ماڈیولر پیکیجنگ، جدا کرنے کے لیے ڈیزائن اور ڈیزائن جیسے شعبوں کو تلاش کر رہے ہیں۔ دوبارہ جوڑنا، ری فلز کا وسیع استعمال، ری سائیکلنگ اور بعد از صارف ری سائیکل مواد کو جدید طریقوں سے استعمال کرنا۔
صنعت کی سطح پر سرکلر سوچ میں نظامی تبدیلی لانا: جیسے ایلن میک آرتھر فاؤنڈیشن کے ساتھ ہمارے کام کے ذریعے، بشمول نیو پلاسٹک اکانومی۔
ایک ایسا ماحول بنانے کے لیے حکومتوں کے ساتھ مل کر کام کرنا جو ایک سرکلر اکانومی کی تخلیق کے قابل بناتا ہے، بشمول مواد کو جمع کرنے اور ری سائیکل کرنے کے لیے ضروری بنیادی ڈھانچہ۔
ری سائیکلنگ جیسے شعبوں میں صارفین کے ساتھ کام کرنا – اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ ضائع کرنے کے مختلف طریقے واضح ہوں (مثلاً امریکہ میں ری سائیکلنگ کے لیبل) – اور جمع کرنے کی سہولیات (مثلاً انڈونیشیا میں ویسٹ بینک)۔
نئے کاروباری ماڈلز کے ذریعے سرکلر اکانومی سوچ کے لیے بنیاد پرست اور اختراعی طریقوں کی تلاش۔

نئے کاروباری ماڈلز کی تلاش
ہم استعمال کے متبادل ماڈلز میں سرمایہ کاری کرکے واحد استعمال پلاسٹک کے اپنے استعمال کو کم کرنے کے لیے پرعزم ہیں جو ری فل اور دوبارہ قابل استعمال پیکیجنگ پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ہمارا اندرونی فریم ورک ری سائیکلنگ کی اہمیت کو تسلیم کرتا ہے لیکن ہم جانتے ہیں کہ یہ واحد حل نہیں ہے۔کچھ معاملات میں، "کوئی پلاسٹک نہیں" بہترین حل ہو سکتا ہے – اور یہ پلاسٹک کے لیے ہماری حکمت عملی کے سب سے دلچسپ حصوں میں سے ایک ہے۔

ایک کاروبار کے طور پر ہم نے اپنے ریٹیل پارٹنرز کے ساتھ پہلے ہی کئی ڈسپنسنگ ٹرائلز کیے ہیں، تاہم، ہم اب بھی صارفین کے رویے، تجارتی عملداری اور پیمانے سے منسلک کچھ اہم رکاوٹوں کو دور کرنے کے لیے کام کر رہے ہیں۔مثال کے طور پر فرانس میں، ہم اپنے Skip اور Persil لانڈری برانڈز کے لیے سپر مارکیٹوں میں ایک لانڈری ڈٹرجنٹ ڈسپینسنگ مشین کو پائلٹ کر رہے ہیں تاکہ ایک بار استعمال ہونے والے پلاسٹک کو ختم کیا جا سکے۔

ہم متبادل مواد جیسے ایلومینیم، کاغذ اور شیشے کی تلاش کر رہے ہیں۔جب ہم ایک مواد کو دوسرے کے لیے تبدیل کرتے ہیں، تو ہم کسی بھی غیر ارادی نتائج کو کم کرنا چاہتے ہیں، اس لیے ہم اپنے انتخاب کے ماحولیاتی اثرات کا پتہ لگانے کے لیے لائف سائیکل کا جائزہ لیتے ہیں۔ہم پیکیجنگ کے نئے فارمیٹس اور استعمال کے متبادل ماڈلز کو دیکھ رہے ہیں، جیسے ڈیوڈورنٹ اسٹک کے لیے گتے کی پیکیجنگ کو متعارف کرانا۔